我們一直在強調，吹瓶機的廠(chǎng)家在品牌建設過(guò)程中非常重要的一環(huán)就在于售后服務(wù)。對于塑料瓶廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，在吹瓶機使用過(guò)程中，遇到問(wèn)題再所難免，如何解決這些問(wèn)題需要吹瓶機廠(chǎng)家的售后服務(wù)體系來(lái)支撐。對于大型的吹瓶機廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，建立起相應的售后服務(wù)體系是必然的。但是，目前，國內還有大批的中小型吹瓶機廠(chǎng)家。這些吹瓶機廠(chǎng)家如果要在發(fā)展的初期建立起售后服務(wù)體系，在資金人員各個(gè)方面都會(huì )力不從心。

    如何解決中小吹瓶機廠(chǎng)家遇到的這些問(wèn)題，提升他們的競爭優(yōu)勢。事實(shí)上，作為售后服務(wù)中最為主要的維修技術(shù)人員，他們是一種資源。我們中小吹瓶機廠(chǎng)家可以共用，在合作的過(guò)程中支付相應的費用。這樣就降低了單個(gè)吹瓶機企業(yè)需要承擔的全部費用，實(shí)現了資源共享，這是非常值得探索的一種模式。

   中小吹瓶機廠(chǎng)家只有解決了售后服務(wù)體系，才能夠更快的奔跑。