對于塑料瓶包裝廠(chǎng)家,筆者在接觸的過(guò)程中,發(fā)現了一個(gè)有趣的事情。不僅是塑料瓶的采購商要求本地的供應商,還有一部分的塑料瓶廠(chǎng)家也只接本地訂單,只將業(yè)務(wù)范圍限制在廠(chǎng)區所在附近地區,不做其他區域的生意。一開(kāi)始筆者很難理解這種現象。因為企業(yè)作為盈利機構,拒客戶(hù)于千里之外,不合乎邏輯。
筆者通過(guò)觀(guān)察一般存在這種情況的塑料瓶企業(yè),往往規模都比較小,生產(chǎn)能力有限,有比較穩定的合作伙伴。我們都知道塑料瓶廠(chǎng)家開(kāi)拓新的市場(chǎng),有時(shí)涉及到款項的拖欠,新的業(yè)務(wù)需要塑料瓶廠(chǎng)家有更多的資金。同時(shí),塑料瓶廠(chǎng)家需要開(kāi)新模具用于新的業(yè)務(wù),這些都涉及到成本的增加,帶來(lái)的風(fēng)險。所以,有一部分企業(yè)為了規避風(fēng)險,也就不再繼續擴張業(yè)務(wù)。
對于這類(lèi)塑料瓶企業(yè),筆者認為短期也許降低了經(jīng)營(yíng)風(fēng)險,但是長(cháng)期來(lái)看,市場(chǎng)總是波動(dòng)的,穩定的合作伙伴的市場(chǎng)需求也會(huì )變好,不擴張事實(shí)就是一種經(jīng)營(yíng)風(fēng)險。