對于國內的瓶蓋廠(chǎng)商來(lái)，大部分的瓶蓋廠(chǎng)家規模都不大，有些甚至是家庭作坊式的。這導致國內瓶蓋常識在生產(chǎn)到選址上都成為了瓶子廠(chǎng)家的配套企業(yè)。很多瓶蓋嘗試主要都布局在塑料瓶、玻璃瓶廠(chǎng)家集中的區域。比如：酒瓶蓋廠(chǎng)家主要布局在山東鄆城這些玻璃酒瓶廠(chǎng)家集中的地方，化妝品瓶蓋則布局在上虞化妝品瓶生產(chǎn)廠(chǎng)家集中的區域。這些廠(chǎng)家之所以布局在塑料瓶、玻璃瓶廠(chǎng)家區域，主要是依托當地的優(yōu)勢資源，作為瓶子廠(chǎng)家的配套企業(yè)來(lái)進(jìn)行產(chǎn)品的生產(chǎn)銷(xiāo)售。不過(guò)，筆者認為這并非明智之舉。

我們來(lái)分析瓶蓋產(chǎn)品的特點(diǎn)，瓶蓋產(chǎn)品不想塑料瓶、玻璃瓶這些中空制品，在物流運輸過(guò)程中占用著(zhù)大量的空間，導致運輸成本居高不下，因此瓶子的銷(xiāo)售會(huì )受到距離的影響，從而在選址以及產(chǎn)品銷(xiāo)售半徑上都會(huì )有所受限制。瓶蓋產(chǎn)品事實(shí)上會(huì )更加靈活。因此，我們認為現在很多瓶蓋廠(chǎng)將廠(chǎng)址選址以配套形式建在塑料瓶、玻璃瓶產(chǎn)區附近，并不是明智。我們認為瓶蓋廠(chǎng)家要想發(fā)展壯大，就必須建立起全局規模。能夠將占線(xiàn)投向國內甚至國際市場(chǎng)。