對于塑料瓶包裝廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),現在市場(chǎng)競爭已是一片紅海。國內市場(chǎng)經(jīng)過(guò)改革開(kāi)放后三十多年的發(fā)展,塑料瓶包裝廠(chǎng)家數量已經(jīng)達到近萬(wàn)家,除了臺州、滄州、廣州等幾個(gè)生產(chǎn)基地,國內其他地方也基本上分布著(zhù)大大小小的塑料瓶廠(chǎng)家。國內市場(chǎng)供大于求的現象非常突出。市場(chǎng)基本處于了考低價(jià)競爭的格局。國際市場(chǎng)一直以來(lái)是我們很多塑料瓶廠(chǎng)家的一個(gè)贏(yíng)利點(diǎn)。但是,近年來(lái)隨著(zhù)國內用工工資的提升以及各種因素作用下,國內的塑料瓶在國際市場(chǎng)逐漸失去吸引力,塑料瓶的訂單開(kāi)始被東南亞等新興發(fā)展中國家所取代。
對于這種內外夾擊下的市場(chǎng)格局。塑料瓶廠(chǎng)家還要受到玻璃瓶、陶瓷瓶、紙盒等包裝材料的競爭。如何突破市場(chǎng)空間限制。一方面塑料瓶廠(chǎng)家不應該在走過(guò)去的低價(jià)的市場(chǎng)競爭策略,加強產(chǎn)品的創(chuàng )新,改進(jìn)塑料瓶的缺陷,這樣的話(huà)能夠形成差異化的競爭,贏(yíng)得市場(chǎng)機會(huì )。另一方面,是要找出自己與其他包裝材質(zhì)陶瓷瓶、玻璃瓶的差距,積極拓展這些材質(zhì)的包裝市場(chǎng)。