對于國內玻璃瓶廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)是苦盡甘來(lái)，現在市場(chǎng)對于玻璃瓶需求的回溫使得過(guò)去一直被塑料瓶壓制的市場(chǎng)得以釋放。不過(guò)市場(chǎng)上很多新興的包裝材料層出不窮。這也是玻璃瓶廠(chǎng)家面前的挑戰。對于現狀，我們認為玻璃瓶廠(chǎng)家急需從兩個(gè)存在的問(wèn)題盡快改進(jìn)。

   首先，玻璃瓶廠(chǎng)家需加快重組，改變當前的無(wú)序競爭。我們都知道國內目前還存在著(zhù)很多中小型的玻璃瓶廠(chǎng)家。這些玻璃瓶廠(chǎng)家產(chǎn)品同質(zhì)化現象嚴重，產(chǎn)品的重復度高，造成資源的過(guò)度重復。加快提高玻璃瓶廠(chǎng)家的集中度，進(jìn)行玻璃瓶廠(chǎng)家的資源整合勢在必行。只有這樣才能更加合理的資源優(yōu)化配置。

   其次，加快玻璃瓶的回收，提高碎玻璃的用量，提高熔化質(zhì)量、延長(cháng)窯爐使節能。實(shí)現玻璃瓶原材料的循環(huán)在利用是玻璃瓶行業(yè)可持續發(fā)展非常重要一部分。

  對于玻璃瓶廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)還有很多困難需要克服，需要廠(chǎng)家更多的針對性的解決。