現在,市場(chǎng)很多的玻璃瓶廠(chǎng)家都是集體或國有企業(yè)往往規模較大。這些玻璃瓶廠(chǎng)家在發(fā)展過(guò)程中不斷追求規模,不單單從事玻璃瓶的生產(chǎn),開(kāi)始將瓶蓋、貼標等周邊所有產(chǎn)品都納入廠(chǎng)家生產(chǎn)行列中去。
對此,我們認為并不是十分合力的方向。畢竟術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻。玻璃瓶廠(chǎng)家應該圍繞自身產(chǎn)品線(xiàn)進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)。很多玻璃瓶廠(chǎng)興建的瓶蓋部門(mén),往往淪落為自家的配套企業(yè)。關(guān)鍵是這些瓶蓋的質(zhì)量和價(jià)格的競爭力還可能要遠遠低于專(zhuān)業(yè)瓶蓋廠(chǎng)家。漸漸的一些玻璃瓶廠(chǎng)家設立的瓶蓋部門(mén)不僅未能為企業(yè)提升效益和競爭力,反而成為了企業(yè)發(fā)展的“拖油瓶”。
對于玻璃瓶廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),做好玻璃瓶生產(chǎn),擴充玻璃瓶生產(chǎn)產(chǎn)品種類(lèi)和提高產(chǎn)品品質(zhì),與一些極具競爭力的瓶蓋廠(chǎng)家加強合作,在我們看來(lái),這是更好的經(jīng)營(yíng)之道。