天然蘇打水是世界稀有、珍貴的資源,國內從2006年開(kāi)始,逐漸市場(chǎng)上刮起了一股蘇打水旋風(fēng)。各地蘇打水企業(yè)紛紛涌現。這對于礦泉水瓶廠(chǎng)家來(lái)說(shuō)是個(gè)機遇。大量的蘇打水瓶訂單給處于中小型礦泉水瓶企業(yè)帶來(lái)了新的市場(chǎng)和機遇。
但是,各地蘇打水企業(yè)開(kāi)始出現混亂的品牌戰局面。蘇打水市場(chǎng)定位逐漸開(kāi)始出現定位模糊不清,魚(yú)龍混雜的現象。行業(yè)在消費者心中的信任度不斷降低,我們認為行業(yè)將面臨洗牌。作為蘇打水瓶的供應商,在這個(gè)臨界點(diǎn)是一個(gè)非常敏感的時(shí)期,如果把握不好,會(huì )被下游的企業(yè)所拖累。在洗牌的過(guò)程中,蘇打水企業(yè)和品牌會(huì )逐漸趨于集中。 這樣就會(huì )帶動(dòng)上游礦泉水瓶企業(yè)訂單也趨于集中,這是個(gè)優(yōu)勝劣汰的過(guò)程,對于礦泉水瓶企業(yè)來(lái)說(shuō),也是一次洗牌的過(guò)程。
此外,蘇打水從長(cháng)遠來(lái)說(shuō)還將是一個(gè)持續發(fā)展的領(lǐng)域。這對于其他飲料市場(chǎng)也是一種擠壓,所以,對于大型飲料瓶企業(yè)也應該根據市場(chǎng)發(fā)展部署這一領(lǐng)域。