對于玻璃瓶廠(chǎng)家來(lái)說(shuō),遠距離運輸是一個(gè)繞不過(guò)的“硬傷”。隨著(zhù)不斷高漲的油價(jià)和高昂的“過(guò)路費”,使得下游食品、飲料和醫藥廠(chǎng)家優(yōu)先選擇本地貨周邊的玻璃瓶供應商。這對于工業(yè)化生產(chǎn)玻璃瓶企業(yè)來(lái)說(shuō),想將產(chǎn)品市場(chǎng)擴張到全國乃至全球市場(chǎng),困難重重。
讓我們來(lái)分析一下國內市場(chǎng)。食品和酒水市場(chǎng)是玻璃瓶企業(yè)重點(diǎn)的包裝大戶(hù)。貴州和四川是國內食品和酒水重要生產(chǎn)基地。但是這兩個(gè)地方地處西南,與外地運輸距離較遠。對于玻璃瓶企業(yè)分布相對集中的江蘇、山東、河北等地廠(chǎng)家,想要將玻璃瓶業(yè)務(wù)擴展至本區域,遠距離的運輸時(shí)產(chǎn)品的價(jià)格優(yōu)勢喪失殆盡。對于一些國模較大的玻璃瓶企業(yè),我們認為更為合理的做法是在這一地區建立玻璃瓶分廠(chǎng),憑借積累的生產(chǎn)經(jīng)驗和分銷(xiāo)優(yōu)勢,獲取訂單,才是解決玻璃瓶運輸問(wèn)題的上策。