在國內玻璃瓶市場(chǎng)，你會(huì )發(fā)現一個(gè)很有趣的現象，在玻璃瓶廠(chǎng)家聚集的徐州和鄆城，有很多銷(xiāo)售人員銷(xiāo)售的玻璃瓶不是一個(gè)廠(chǎng)家的，他們一個(gè)人銷(xiāo)售著(zhù)幾個(gè)廠(chǎng)家生產(chǎn)玻璃瓶，可以說(shuō)，他們不像是銷(xiāo)售員，而是一個(gè)個(gè)小型的銷(xiāo)售代理公司，而這些銷(xiāo)售人員背后的企業(yè)主要管理則是生產(chǎn)。

這種銷(xiāo)售模式推動(dòng)了徐州銅山、山東鄆城等玻璃瓶行業(yè)的快速發(fā)展。中華包裝瓶網(wǎng)認為這種銷(xiāo)售模式下，能夠極大的發(fā)揮銷(xiāo)售人員積極性，可以說(shuō)，從展會(huì )到網(wǎng)絡(luò )，每一個(gè)角落里，只要有玻璃瓶需求的地方，你就能看到玻璃瓶銷(xiāo)售人員的生影，這比起傳統的銷(xiāo)售模式來(lái)說(shuō)是一種進(jìn)步。

然而，“物及必反”，這種銷(xiāo)售模式帶來(lái)的是市場(chǎng)競爭的混亂和生產(chǎn)企業(yè)對于質(zhì)量和售后服務(wù)的忽視。首先，一家企業(yè)可能有幾百個(gè)銷(xiāo)售人員，為了爭取客戶(hù)，往往會(huì )相互壓價(jià)。其次，生產(chǎn)企業(yè)只負責生產(chǎn)，只追求數量，對質(zhì)量和終端消費用戶(hù)的漠視，把生產(chǎn)和售后給割裂開(kāi)了。

對此，中華包裝瓶網(wǎng)努力的去削弱這種銷(xiāo)售模式帶來(lái)的弊端，同時(shí)也需要生產(chǎn)廠(chǎng)家加快改進(jìn)。在銷(xiāo)售環(huán)節，在中華包裝瓶網(wǎng)推廣的玻璃瓶瓶商通會(huì )員均采用營(yíng)業(yè)證書(shū)認證，一種瓶商通會(huì )員類(lèi)型一個(gè)廠(chǎng)家只能注冊一個(gè)賬號，這給混亂的銷(xiāo)售和相互惡意壓價(jià)進(jìn)行了很好的規避，在中華包裝瓶網(wǎng)上，玻璃瓶采購商能夠清晰的辨別每個(gè)企業(yè)。在生產(chǎn)環(huán)節，玻璃瓶生產(chǎn)廠(chǎng)家應該加強質(zhì)量控制，加強品牌宣傳，近期，很多的玻璃瓶企業(yè)紛紛在中華包裝瓶網(wǎng)投入廣告宣傳，這也說(shuō)明玻璃瓶生產(chǎn)廠(chǎng)家開(kāi)始重視自身口碑和品牌的營(yíng)銷(xiāo)。

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