礦泉水瓶，隨處可見(jiàn)，市場(chǎng)需求量之大可見(jiàn)一斑。也許，你會(huì )認為礦泉水瓶廠(chǎng)家日子過(guò)的很滋潤，那你就大錯特錯了，實(shí)際上，國內中小型礦泉水瓶生產(chǎn)廠(chǎng)家日子并不好過(guò)，中華包裝瓶網(wǎng)認為造成這種局面的原因有以下幾個(gè)：

首先，下游飲料、礦泉水企業(yè)生產(chǎn)高度集中，其實(shí)礦泉水市場(chǎng)主要掌握在可口可樂(lè )、康師傅、哇哈哈、農夫山泉和樂(lè )百氏等這幾家大型企業(yè)手中，他們一方面擁有自己的注塑包裝生產(chǎn)車(chē)間，另一方面他們一般都已有固定的礦泉水瓶生產(chǎn)供應商，比如，可口可樂(lè )的固定供應商珠海中富、上海紫江的這些大型的供應商。這讓中小型的礦泉水瓶廠(chǎng)家的市場(chǎng)空間大大的被壓制了。

其次，利潤普遍較低，由于礦泉水瓶的采購話(huà)語(yǔ)權基本掌握在大型礦泉水生產(chǎn)廠(chǎng)手中，礦泉水瓶廠(chǎng)基本靠走量保持利潤，但是，礦泉水瓶屬于中空產(chǎn)品，運輸是個(gè)問(wèn)題，這進(jìn)一步阻礙了中小型礦泉水瓶訂單的來(lái)源范圍。

以上是阻礙礦泉水瓶廠(chǎng)發(fā)展的兩個(gè)主要方面，中華包裝瓶網(wǎng)經(jīng)過(guò)多年對市場(chǎng)監控，認為中小礦泉水瓶廠(chǎng)，想要有所突破，需從以下方面加強。

首先，加強科技創(chuàng )新能力，當前，礦泉水瓶正朝輕量化方向發(fā)展，如果中小型礦泉水瓶廠(chǎng)能夠掌握核心技術(shù)，將會(huì )取得突破性發(fā)展。

其次，在產(chǎn)品差異化上多下功夫，如何使礦泉水瓶更具人性化便利化，比如在瓶蓋上加注標識，使礦泉水消費者在使用同一牌子礦泉水時(shí)不出現混淆，增強辨別能力，等等。 中小型礦泉水瓶企業(yè)只有擯棄靠走量保生存生產(chǎn)模式，才能獲的強勁的發(fā)展。

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