礦泉水瓶,隨處可見(jiàn),市場(chǎng)需求量之大可見(jiàn)一斑。也許,你會(huì )認為礦泉水瓶廠(chǎng)家日子過(guò)的很滋潤,那你就大錯特錯了,實(shí)際上,國內中小型礦泉水瓶生產(chǎn)廠(chǎng)家日子并不好過(guò),中華包裝瓶網(wǎng)認為造成這種局面的原因有以下幾個(gè):
首先,下游飲料、礦泉水企業(yè)生產(chǎn)高度集中,其實(shí)礦泉水市場(chǎng)主要掌握在可口可樂(lè )、康師傅、哇哈哈、農夫山泉和樂(lè )百氏等這幾家大型企業(yè)手中,他們一方面擁有自己的注塑包裝生產(chǎn)車(chē)間,另一方面他們一般都已有固定的礦泉水瓶生產(chǎn)供應商,比如,可口可樂(lè )的固定供應商珠海中富、上海紫江的這些大型的供應商。這讓中小型的礦泉水瓶廠(chǎng)家的市場(chǎng)空間大大的被壓制了。
其次,利潤普遍較低,由于礦泉水瓶的采購話(huà)語(yǔ)權基本掌握在大型礦泉水生產(chǎn)廠(chǎng)手中,礦泉水瓶廠(chǎng)基本靠走量保持利潤,但是,礦泉水瓶屬于中空產(chǎn)品,運輸是個(gè)問(wèn)題,這進(jìn)一步阻礙了中小型礦泉水瓶訂單的來(lái)源范圍。
以上是阻礙礦泉水瓶廠(chǎng)發(fā)展的兩個(gè)主要方面,中華包裝瓶網(wǎng)經(jīng)過(guò)多年對市場(chǎng)監控,認為中小礦泉水瓶廠(chǎng),想要有所突破,需從以下方面加強。
首先,加強科技創(chuàng )新能力,當前,礦泉水瓶正朝輕量化方向發(fā)展,如果中小型礦泉水瓶廠(chǎng)能夠掌握核心技術(shù),將會(huì )取得突破性發(fā)展。
其次,在產(chǎn)品差異化上多下功夫,如何使礦泉水瓶更具人性化便利化,比如在瓶蓋上加注標識,使礦泉水消費者在使用同一牌子礦泉水時(shí)不出現混淆,增強辨別能力,等等。 中小型礦泉水瓶企業(yè)只有擯棄靠走量保生存生產(chǎn)模式,才能獲的強勁的發(fā)展。
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