起因：

2009年至2011年第一季度，中國食品&飲料并購市場(chǎng)共完成52起案例，其中披露具體金額的并購案例共有38起，并購總額為17.10億美元。2009年和2010年中國食品&飲料并購市場(chǎng)在金融危機的復蘇中爆發(fā)式增長(cháng)，分別完成22和20起案例，披露金額的案例涉及金額分別為5.14億美元和9.43億美元。2011年第一度，食品&飲料市場(chǎng)保持了高速增長(cháng)的態(tài)勢，共完成案例10起，僅一個(gè)季度就達到了去年全年案例數的一半。披露金額的7起并購案例涉及金額2.54億美元。

市場(chǎng)剖析：

針對當前風(fēng)起云涌的飲料食品并購狀況來(lái)看，結合旗下兩大頻道食品瓶網(wǎng)（http://www.sh-shuyun.com/spp/）和飲料瓶網(wǎng)（http://www.sh-shuyun.com/ylp/）近期交易數據，中華包裝瓶網(wǎng)市場(chǎng)經(jīng)理陳明表示，下游市場(chǎng)的并購對中小型飲料瓶和食品瓶企業(yè)來(lái)說(shuō)，并非是一件好事。因為這些飲料食品巨頭擁有更多的話(huà)語(yǔ)權，他們在進(jìn)行食品飲料瓶采購過(guò)程中不斷壓縮上游市場(chǎng)的市場(chǎng)盈利空間。因此，對于眾多中小型的飲料食品瓶企業(yè)來(lái)說(shuō)，應該更加積極主動(dòng)的爭取市場(chǎng)，為更長(cháng)久發(fā)展做好準備