為在日益發(fā)展的印度市場(chǎng)上占領(lǐng)更多份額并利用當地低成本的研發(fā)優(yōu)勢,日本吹塑設備生產(chǎn)商日精ASB機械株式會(huì )社正斥資2200萬(wàn)美元將其建在孟買(mǎi)附近的馬哈拉施特拉邦的工廠(chǎng)規模翻番。
日精印度分公司總經(jīng)理IchiroMizuuchi在1月20日在孟買(mǎi)舉行的印度孟買(mǎi)國際塑料展(Plastivision)上接受采訪(fǎng)時(shí)說(shuō),雖然全球市場(chǎng)在經(jīng)濟危機期間一片蕭條,但印度市場(chǎng)對日精機械的需求仍很旺盛,此外這一市場(chǎng)在玻璃等材質(zhì)包裝產(chǎn)品向PET包裝的轉型上蘊藏著(zhù)很大潛力。
他透露說(shuō),印度工廠(chǎng)的擴建工程在去年12月破土動(dòng)工,定于2012年10月完工,屆時(shí)將把員工數從約700人增至1000多人,吹瓶機生產(chǎn)能力將擴大65%。日精目前在印度的機器年產(chǎn)量約為400臺。
Mizuuchi說(shuō),此次擴建還將把模具年產(chǎn)能翻番至約2000個(gè)。
他說(shuō),孟買(mǎi)工廠(chǎng)在2000年建成,主要是作為日精的低成本制造點(diǎn)投入運營(yíng)。低成本制造仍是該廠(chǎng)的主要優(yōu)勢—現約有65%的產(chǎn)品被運往日精在日本長(cháng)野的總部,然后供應到世界各地。
他說(shuō),但孟買(mǎi)工廠(chǎng)在印度本國的銷(xiāo)售占比大幅增長(cháng),從2000年剛建成時(shí)的僅約10%提升至現在的35%。
他說(shuō),現今的印度PET包裝市場(chǎng)相當于30年或更久以前的美國市場(chǎng),即將經(jīng)歷向PET包裝產(chǎn)品轉型的重大變革。
日精公司稱(chēng),根據市場(chǎng)規模來(lái)看,印度的PET瓶及包裝所占份額僅相當于成熟的日美市場(chǎng)同類(lèi)應用的20%。
Mizuuchi說(shuō),若從人均消費來(lái)看,差距就更加明顯了,印度的PET人均消費量?jì)H約為美國的1/40。
他說(shuō)道,由此可看出印度市場(chǎng)蘊藏的巨大潛能,不過(guò)他也指出,印度不會(huì )像美國那樣快速向PET包裝轉型,在美國,在短短一年里就有80%的花生醬瓶換用了PET材質(zhì)。
他說(shuō),而印度的這一轉型速度估計要慢得多,因為印度的窮人很多,仍在使用十分廉價(jià)的塑料袋或塑料包來(lái)購買(mǎi)散裝牛奶或液體。
他說(shuō):“在未來(lái)20-30年,PET包裝將在印度普及開(kāi)來(lái)。但這需要時(shí)間!
然而,他說(shuō)道,由于印度有著(zhù)12億的龐大人口,即使只有10%的印度人改用PET瓶,也將形成一個(gè)規模十分可觀(guān)的市場(chǎng)。他說(shuō),而且印度市場(chǎng)的轉型步伐正在加快。
Mizuuchi說(shuō):“這正是印度市場(chǎng)蘊藏著(zhù)巨大潛力,并成為我們重要市場(chǎng)的原因!
他說(shuō),除生產(chǎn)外,日精還在利用印度的技術(shù)技能方面看到了很大的潛力,有意加大在當地的研發(fā)工作。
他說(shuō),擴建后的新廠(chǎng)將開(kāi)辟更多的研發(fā)空間,可能采用輪班制新增24小時(shí)的工程作業(yè)。他說(shuō),此外日精還將擴大在印度生產(chǎn)的機型種類(lèi),而目前只生產(chǎn)比較簡(jiǎn)單的機型。
他說(shuō),日本總部今后仍將生產(chǎn)印度工廠(chǎng)無(wú)法生產(chǎn)的機器,尤其是用于醫療、熱灌裝或專(zhuān)業(yè)市場(chǎng)的機器。Mizuuchi說(shuō),他希望通過(guò)本次展會(huì )展示日精擴大在印度業(yè)務(wù)能力的雄心壯志。
日精在展臺上展出了其在日本生產(chǎn)的較大噸位的專(zhuān)業(yè)機器:于生產(chǎn)5加侖聚碳酸酯水瓶的650EXHD。他說(shuō):“我們對客戶(hù)說(shuō),在孟買(mǎi)工廠(chǎng)擴建完畢后,我們將有能力在印度生產(chǎn)此類(lèi)機器。我們期望今后能在印度生產(chǎn)各種專(zhuān)用機器!