“為了環(huán)保，你是否愿意放棄一點(diǎn)點(diǎn)舒適度？”李小筠的回答引起在場(chǎng)大學(xué)生記者的再度思考。

    今年4月，可口可樂(lè )旗下著(zhù)名水品牌“冰露”發(fā)布環(huán)保輕量瓶包裝，曾掀起一陣環(huán)保潮流，受到廣泛關(guān)注。然而，瓶身的柔軟與消費者習慣的使用手感有所區別。

    “冰露”超輕量環(huán)保瓶?jì)H重9.8克，較傳統16克瓶節約PET材料35%，相應減少35%的碳排放。瓶身在飲用后可以輕松扭擠成麻花狀，又節省70%以上的回收空間。據統計，以每年10億瓶冰露的基礎銷(xiāo)量計算，環(huán)保輕量瓶的推出將減少 6200噸PET 塑料，相當于降低16400噸碳排放，這也相當于新增了262平方公里的森林。如果每個(gè)人都“扭”轉冰露環(huán)保輕量瓶后再丟棄，則將會(huì )為廢棄瓶回收節省410000立方米的空間，相當于200個(gè)標準游泳池的容量。

    當下，越來(lái)越多的消費者尤其是年輕人不再滿(mǎn)足于單純的物質(zhì)消費，而對精神消費提出更高的要求，對于使用產(chǎn)品舒適度的追求就是這種改變的一種體現，但同時(shí)，人們把環(huán)保和可持續發(fā)展提上重要議程，因此，當個(gè)人的使用習慣和環(huán)境的可持續發(fā)展存在交叉時(shí)，若使一個(gè)人犧牲一點(diǎn)舒適度，來(lái)?yè)Q取262平方公里的森林，是否值得？

    世博會(huì )可口可樂(lè )館館長(cháng)李一川說(shuō)：“這個(gè)問(wèn)題就好比一個(gè)人少開(kāi)一天車(chē)，肯定不如天天開(kāi)車(chē)方便。但是為了環(huán)保，很多人都在這么做�！杯h(huán)保和可持續發(fā)展就像購買(mǎi)商品，只有先投資才能擁有。而這筆投資不過(guò)是每一位使用者在喝水前多用一點(diǎn)力氣擰開(kāi)瓶蓋、喝水時(shí)少用一點(diǎn)力氣握住瓶身，利潤可能是一個(gè)行業(yè)從理念到技術(shù)的革新和幾代人從生活質(zhì)量到生產(chǎn)能源的改善。