三分之二的工廠(chǎng)停工，出口訂單幾乎沒(méi)了。這是去年初經(jīng)濟危機最嚴重時(shí)，以70%出口為依托的錦暉的生產(chǎn)情形。但短短6個(gè)月，錦暉卻逆勢崛起，工廠(chǎng)每月以新增100個(gè)工人的速度開(kāi)工，連國際家居巨頭宜家的訂單，錦暉也不想接了。

　　“出口”轉戰“內銷(xiāo)”

　　張民告訴記者，錦暉產(chǎn)品銷(xiāo)售曾一直以出口為主，主要供應宜家及美英一些高端酒店�！爱敃r(shí)錦暉70%的產(chǎn)品是出口日用瓷器，內銷(xiāo)只占30%�！睆埫窕貞�，在全球經(jīng)濟危機最嚴重而重慶經(jīng)濟還這邊獨好時(shí)，他就感受到了危機帶來(lái)的巨大影響，“當時(shí)出口訂單份額已由70%下降了60%，幾乎停產(chǎn)�！�

　　張民果斷決定轉型，由出口轉內銷(xiāo)，加力國內市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)銷(xiāo)售，短短半年，錦暉由外向型陶瓷企業(yè)轉為內銷(xiāo)占70%、出口僅占30%的陶瓷企業(yè)。工廠(chǎng)不僅完全正常運轉，工人工資還有了大幅提升。

　　大做高端酒瓶文章

　　錦暉的華麗轉身得益于產(chǎn)品結構的調整。除日用陶瓷外，張民開(kāi)辟了高端陶瓷酒瓶這一藍海。如今，錦暉已成功搶占國內高端酒瓶市場(chǎng)80%以上份額。

　　據了解，在成功解決了瓶口封閉不嚴、瓷瓶滲漏等技術(shù)難題后，錦暉的酒瓶生產(chǎn)技術(shù)已達國際最先進(jìn)水平，擁有6項國家發(fā)明專(zhuān)利，40多項外觀(guān)設計專(zhuān)利，在全國陶瓷酒瓶行業(yè)擁有絕對的發(fā)言權。

　　在原有的郎酒、五糧液、茅臺、劍南春、水井坊等十余家老客戶(hù)基礎上，錦暉酒瓶今年又新增西鳳、稻香村、糊涂酒業(yè)、天河酒業(yè)等20余家新客戶(hù)。

　　到今年8月，錦暉僅酒瓶業(yè)務(wù)就已達到去年金融危機前的總銷(xiāo)售量，目前訂單已排至明年6月。外銷(xiāo)訂單也從今年3月的低谷反彈增長(cháng)，達到歷史最好水平。

　　進(jìn)軍國際酒瓶市場(chǎng)

　　“中國高端酒的酒瓶原本是土陶，后來(lái)才被國外工業(yè)化生產(chǎn)的玻璃酒瓶取代，這一壟斷就是200年�！睆埫瘳F在讓高端酒瓶重新回歸陶瓷世界，重新?lián)屨紘鴥仁袌?chǎng)，而且還要擠進(jìn)國際市場(chǎng)。

　　“目前，我們已與韋德公司有了合作，韋德將部分民用陶瓷委托錦暉貼牌生產(chǎn)�！睆埫穹Q(chēng)，韋德公司負責人也來(lái)錦暉考察過(guò)，雙方深度合作的可能性比較大。目前，錦暉正在合作和商談的國際市場(chǎng)客戶(hù)，還包括澳大利亞麥克斯維爾、南非弗特等十多家新客戶(hù)。

　　幾個(gè)月來(lái)，不停有資本運作公司找上門(mén)來(lái)，國際高盛集團在錦暉考察后不到一周，就拋出誘人的合作方案送到張民的辦公桌前。