越南、緬甸、印度等國家生產(chǎn)的罐頭，70％用的是云南制造的瓶蓋。在全國馬口鐵制蓋業(yè)中，在規模、技術(shù)上，唯一能與國際知名企業(yè)－－美國懷特瓶蓋有限公司中國公司抗衡的企業(yè)在云南。依托技術(shù)創(chuàng )新，云南小瓶蓋不僅在金融風(fēng)暴中繼續盈利，并為全省生物事業(yè)的發(fā)展打開(kāi)瓶頸。

供不應求的小瓶蓋

很少有人知道，在買(mǎi)方市場(chǎng)的經(jīng)濟環(huán)境下，還有這樣一個(gè)行業(yè)，產(chǎn)品供不應求�！芭抨牭戎�(zhù)買(mǎi)”，劉海如此描述他親歷的場(chǎng)景。劉海曾經(jīng)是一名該行業(yè)的經(jīng)銷(xiāo)商，現在是該行業(yè)中領(lǐng)軍企業(yè)的帶頭人。

劉海的企業(yè)叫云南**印鐵制蓋有限公司，主要生產(chǎn)馬口鐵瓶蓋，即人們常見(jiàn)的罐頭瓶蓋、啤酒瓶蓋等�！肮揞^食品講究新鮮，如果不能及時(shí)包裝，這些生產(chǎn)廠(chǎng)家必然要受到損失”，劉海簡(jiǎn)單講述了馬口鐵瓶蓋行業(yè)需求旺盛的原因。

實(shí)際上，產(chǎn)業(yè)鏈的依賴(lài)只是表面原因之一，更為本質(zhì)的原因還在于這個(gè)行業(yè)結構失衡。據了解，目前全國可以算得上有規模的馬口鐵制蓋企業(yè)莫過(guò)于美國懷特中國公司和昆明官渡區云南云海印鐵兩家，中、小企業(yè)占9成以上。除云南外，國內市場(chǎng)基本被懷特包攬；該印鐵經(jīng)營(yíng)著(zhù)云南96％的市場(chǎng)，以及越南、緬甸、印度等歐州國家罐頭主要生產(chǎn)國70％的份額。

瓶蓋雖小，事關(guān)重大。瓶蓋作為直接接觸食品的金屬包裝產(chǎn)品，有著(zhù)嚴格的生產(chǎn)指標體系。因此，作坊式的中、小企業(yè)難以長(cháng)期存活。諾大一個(gè)中國市場(chǎng)，兩家企業(yè)的產(chǎn)能顯然不能滿(mǎn)足。

1個(gè)瓶蓋4項專(zhuān)利

在劉�？磥�(lái)，單國內而言，馬口鐵瓶蓋行業(yè)還有很大的缺口，國內的企業(yè)完全有做大做強的空間。他透露，該印鐵計劃在2011年實(shí)現銷(xiāo)售收入8億，這個(gè)目標與今年的實(shí)際相差了可能10多倍。那就意味著(zhù)，在后兩年，云企將與外資大腕展開(kāi)一輪新的爭奪。但是，一家民營(yíng)企業(yè)何以與外資大腕抗衡呢？

記者了解到，之所以在近兩年取得飛速發(fā)展，迅速占領(lǐng)云南市場(chǎng)及部分東南亞市場(chǎng)，主要取決于技術(shù)優(yōu)勢。其產(chǎn)品都是自主研發(fā)專(zhuān)利的產(chǎn)品。一個(gè)普通的罐頭瓶蓋都有多項專(zhuān)利，如提供“三家醬”包裝的罐頭瓶蓋就有4項專(zhuān)利，包括2項發(fā)明專(zhuān)利和2項實(shí)用新型專(zhuān)利。據悉，目前該企業(yè)共有專(zhuān)利12項，發(fā)明專(zhuān)利、實(shí)用新型和外觀(guān)各4項。坐擁自主研發(fā)的專(zhuān)利產(chǎn)品，該印鐵在市場(chǎng)就等于擁有的定價(jià)權。

另外，企業(yè)每年投入大量資金運用于研發(fā)，基本占到銷(xiāo)售收入的60％－70％。今年，該企業(yè)又斥資800萬(wàn)建造了研發(fā)中心�？萍脊芾聿块T(mén)的一位官員感嘆道：“民營(yíng)企業(yè)中還沒(méi)見(jiàn)過(guò)肯花這么多錢(qián)建研發(fā)中心的�！�

企業(yè)成功研發(fā)的組培容器，打破了長(cháng)期限制云南生物產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸。組培容器在生物產(chǎn)業(yè)中大量運用，由于國內不能自己聲場(chǎng)，長(cháng)期以來(lái)都是靠進(jìn)口。該印鐵研發(fā)成功后，價(jià)格只是進(jìn)口的1/3，為全省生物產(chǎn)業(yè)節約了上千元。

科技扶持啟蒙企業(yè)創(chuàng )新

驚嘆的不僅是行政官員，早些年的劉海也不敢想像自己會(huì )愿意花這么多錢(qián)來(lái)建一個(gè)研發(fā)中心。時(shí)至今日，劉海仍毫不手軟。

2006年，該公司落戶(hù)昆明官渡區大板橋工業(yè)園區。當時(shí)有員工100多人，使用的是半自動(dòng)生產(chǎn)線(xiàn)，年生產(chǎn)量在1000萬(wàn)個(gè)左右，主要供應給云南的一些小食品企業(yè)。即便是這樣的規模，劉海一年的收入也有幾百萬(wàn)�！拔揖褪敲刻鞓右膊桓�，打打麻將，日子也可以非常好過(guò)了”，劉海說(shuō)。

轉機也出現在這一年。落戶(hù)官渡區后，區科技局的工作人員主動(dòng)找到了劉海，了解了情況后發(fā)現，這是一個(gè)前景非�？春玫男袠I(yè)，決定給這個(gè)剛剛起步的民營(yíng)企業(yè)一定的扶持。

給了多少錢(qián)劉海已不記得，印象深刻的是，在完成科技扶持項目的過(guò)程中，一個(gè)個(gè)要完成的目標不僅讓企業(yè)嘗到了甜頭，也讓劉海逐步了解了一個(gè)企業(yè)該如何建立創(chuàng )新體系。正是科技項目扶持，啟蒙了劉海創(chuàng )新、做強的意識，“原來(lái)的我可能只是一個(gè)純粹的商人，想到的只是賺錢(qián)。通過(guò)科技項目，我發(fā)現要把企業(yè)做大做強，因為我做的是一項事業(yè)，是一項做強我們民族工業(yè)的事業(yè)。創(chuàng )新是企業(yè)發(fā)展的基礎，投入重金搞研發(fā)是有必要的�！惫俣蓞^科技局有關(guān)負責人談到，這也正是政府科技扶持的目的，資金扶持只是手段，目的是幫助企業(yè)建立創(chuàng )新體系，做大做強。

到今年，該印鐵廠(chǎng)已經(jīng)更換了3代生產(chǎn)線(xiàn)，年產(chǎn)量翻了16倍。