珠海中富是東南亞地區為“兩樂(lè )”（可口可樂(lè )、百事可樂(lè )）生產(chǎn)配套PET瓶、PVC標簽的最大供應商。其生產(chǎn)的PET飲料瓶在國內市場(chǎng)占有率高達60%。2007年10月22日，總部設在倫敦的歐洲第二大私募基金CVC資產(chǎn)合伙人（下稱(chēng)CVC）成功從原大股東中富集團手中收購了珠海中富29%的股權。這筆耗資16.5億元人民幣的交易使得CVC成為珠海中富第一大股東，中富集團在售股后仍持有珠海中富約5%的股權，成為第二大股東。
12月18日，東南亞最大的可樂(lè )瓶制造商珠海中富實(shí)業(yè)股份有限公司總經(jīng)理黃朝暉正式提出辭呈，這意味著(zhù)該公司締造者黃樂(lè )夫家族失去了在董事會(huì )中的惟一一席話(huà)語(yǔ)權。
　　珠海中富董事會(huì )秘書(shū)陳立上在接受《財經(jīng)》記者電話(huà)采訪(fǎng)時(shí)表示，黃朝暉辭職的原因是他將要回到珠海中富的股東單位珠海工業(yè)集團有限公司（下稱(chēng)中富集團）任職，目前公司對黃的繼任者仍在物色當中。
　　　　該次股權收購，是CVC繼2006年10月收購以生產(chǎn)纖維板及木地板為主的吉象木業(yè)85%股權之后，第二次公開(kāi)聲明在中國進(jìn)行的投資項目。收購吉象木業(yè)后，CVC并未插手公司日常經(jīng)營(yíng)；而收購珠海中富之后則有所不同，收購當日CVC便宣布將派出多名高管參與珠海中富的經(jīng)營(yíng)工作。
　　2007年11月12日，珠海中富新的董事會(huì )成立，其中來(lái)自CVC的董事（不包括獨立董事）占到四分之三，監會(huì )事中占到三分之二席，董事會(huì )中僅保留一個(gè)席位給了原珠海中富副總經(jīng)理黃朝暉，他是珠海中富前董事長(cháng)黃樂(lè )夫的長(cháng)子，現年35歲。
　　黃樂(lè )夫是珠海中富的創(chuàng )始人之一，今年66歲，他于1985年12月創(chuàng )辦鄉鎮企業(yè)“珠海市香洲區灣仔中富瓶廠(chǎng)”，主要生產(chǎn)各種塑料飲料容器。1988年初，黃對公司進(jìn)行了股份制改造，當時(shí)募集到了每股100元的股本20.75萬(wàn)股。1990年，該廠(chǎng)正式改制為“珠海經(jīng)濟特區中富實(shí)業(yè)股份有限公司”，并于兩年后增資擴股。1996年12月，“珠海中富”在深圳交易所上市。
　　因中風(fēng)后遺癥，黃樂(lè )夫自2005年左右漸漸從一線(xiàn)管理職位上退下，而此前一直負責PET啤酒瓶研發(fā)的黃朝暉也是在這段時(shí)間被推到前臺。2007年4月CVC收購珠海中富最關(guān)鍵時(shí)期，黃樂(lè )夫還一再向媒體表示：“CVC的人只懂投資，不懂包裝業(yè)，不會(huì )做實(shí)業(yè)，他們不會(huì )動(dòng)我們的管理層，他們還想請我來(lái)做顧問(wèn)�！�
　　但事后局面與上述說(shuō)法顯然相去甚遠。
　　由于CVC入主珠海中富時(shí)，其轉讓價(jià)格比珠海中富凈資產(chǎn)高出近兩倍，約為50倍PE，被投行界認為是一次高溢價(jià)收購。加之珠海中富董事會(huì )成員以來(lái)自CVC的資本市場(chǎng)人士為主，其中包括曾與渤海產(chǎn)業(yè)基金多次接觸的“紅籌之父”梁伯韜，故有分析人士認為私募進(jìn)入珠海中富，意在打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)并購平臺。上述說(shuō)法遭到珠海中富副董事長(cháng)何志杰否認，何曾對《財經(jīng)》記者表示珠海中富不會(huì )實(shí)施海外并購，因為國內市場(chǎng)足夠大，把守住國內應得的市場(chǎng)份額就已經(jīng)很好了；至于在國內的大規模收購，同樣不大可能實(shí)施，以珠海中富目前規模、占有率已居國內龍頭，再并購可能觸及《反壟斷法》，因而難以獲得批準

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