這家公司投資1億美元的中國第一個(gè)大規模生產(chǎn)PET瓶啤酒的工廠(chǎng)已經(jīng)在蘇州建成投產(chǎn)，這幾天就會(huì )有第一批產(chǎn)品面世。他們的考慮是：雖然他們不可能全部占有這個(gè)市場(chǎng)，但第一步替代鋁罐還是可能的。中比啤酒說(shuō)，進(jìn)入國內市場(chǎng)第一步，取代鋁罐獲得個(gè)位數的市場(chǎng)占有率就算成功。

　　中比啤酒的行動(dòng)，實(shí)際是其母公司拓寬石化材料應用領(lǐng)域的一個(gè)嘗試。石化材料用途越多，需求就越大，臺灣遠東集團一直在尋找石化材料更多運用領(lǐng)域，以更好實(shí)現上中下游的垂直整合。中比啤酒執行董事廖瑞芬說(shuō)，他們從事啤酒釀造和包裝，以此加入到啤酒行業(yè)，但他們并不想搶啤酒企業(yè)的生意。中比啤酒要做的事情是希望客戶(hù)買(mǎi)PET啤酒瓶，或者買(mǎi)他們的PET酯粒自己生產(chǎn)瓶子，這是他們希望看到的結果。其最終目的是PET瓶的應用和推廣、增長(cháng)和發(fā)展，只要PET瓶原料或產(chǎn)品得到廣泛認可，這項投資就是成功的。

　　經(jīng)濟賬

　　根據中比啤酒的規劃，中比啤酒的目的是PET增長(cháng)、發(fā)展、應用和推廣。只要PET得到廣泛認可，這項投資就是成功的�？蛻�(hù)買(mǎi)PET啤酒瓶或者買(mǎi)他們的PET瓶制造原料自己生產(chǎn)瓶子，都是他們希望看到結果。

　　中國啤酒市場(chǎng)每年有4000萬(wàn)噸以上的啤酒銷(xiāo)量。根據測算，年產(chǎn)10萬(wàn)千升的啤酒廠(chǎng)，生產(chǎn)660ml瓶裝啤酒，每年需1.52億支瓶子。

　　中比啤酒說(shuō)，他們不可能全部占有這個(gè)市場(chǎng)，但第一步替代鋁罐還是可能的。成本上，PET瓶比鋁罐便宜10％，鋁罐目前的市場(chǎng)占有率大約是10％。

　　中比啤酒提出了為啤酒企業(yè)服務(wù)的一攬子服務(wù)模型。包括利用聚酯原料的優(yōu)勢提供瓶坯、利用技術(shù)優(yōu)勢提供涂層、代工充填和包裝、完成PET瓶啤酒成品中的任何一項或“一條龍服務(wù)”。

　　廖瑞芬說(shuō)，中比啤酒愿意提供啤酒制造過(guò)程的任何一項服務(wù)，也可以是一條龍的服務(wù)，他們只收成本費，啤酒廠(chǎng)不需要進(jìn)行資本投資。

　　據稱(chēng)，青島啤酒在半年前就已經(jīng)與中比啤酒進(jìn)行釀造及包裝的試驗性合作，目前正在對PET包裝產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)測試。此次青島啤酒與中比啤酒的合作是由中比啤酒代釀、代包裝，產(chǎn)出的PET瓶裝啤酒已經(jīng)拿到市場(chǎng)測試，大約在10月中下旬面世。兩者下一步的合作，正在洽談中，可能是代包裝，也可能是由中比啤酒幫助青啤建成一條PET瓶生產(chǎn)線(xiàn)。

　　中比啤酒算一筆賬，認為這會(huì )吸引啤酒企業(yè)的眼球：年產(chǎn)10萬(wàn)噸的啤酒廠(chǎng)，生產(chǎn)660ml瓶裝啤酒，每年需1.52億支瓶子，以此為基數，如果用PET瓶替代玻璃瓶，每年節省用水量10.6萬(wàn)立方米，每年洗機水費可節省28.7萬(wàn)元，每運輸100公里每年節省柴油64萬(wàn)公升，每年節省柴油總金額390萬(wàn)元，每運輸100公里每千瓶節省26元。

垂直整合

　　中比啤酒 (蘇州)此次投資建設PET啤酒瓶生產(chǎn)線(xiàn)，形成啤酒釀造及包裝有28萬(wàn)千升的產(chǎn)能。遠紡工業(yè)(蘇州)PET瓶產(chǎn)能有4.24億只�！凹瘓F3年前，開(kāi)始認真研究在中國啤酒市場(chǎng)投產(chǎn)PET啤酒瓶的問(wèn)題。在蘇州建廠(chǎng)是在1年前�！敝斜绕【茍绦卸�事廖瑞芬11日對本報表示。

　　中比啤酒的母公司臺灣遠東集團2007?總資產(chǎn)近3400億元、總營(yíng)收986億元，在中國內地主要投資制造業(yè)和零售業(yè)，2008年在中國總投資金額達25億美金，其中聚酯與石化事業(yè)投資達17億美金。作為遠東集團旗下8家上市公司之一的遠東紡織，投資建成了中比啤酒有限公司。

　　遠東集團近10年來(lái)一直在尋找一個(gè)更具體的運用層面的領(lǐng)域，將集團聚酯與石化事業(yè)的上中下游進(jìn)行垂直整合。中比啤酒執行董事廖瑞芬說(shuō)，集團PET酒瓶類(lèi)技術(shù)10年前還不夠成熟，最近5年才成熟起來(lái)，并在歐洲試銷(xiāo)成功。

　　廖瑞芬說(shuō)，啤酒企業(yè)自己制瓶，是一件很困難的事。不管企業(yè)做啤酒做了多少年，但不一定會(huì )制瓶。PET制瓶屬于化工領(lǐng)域，對于啤酒企業(yè)進(jìn)入有一定的困難。如果啤酒企業(yè)專(zhuān)心做酒，由中比啤酒這樣的企業(yè)專(zhuān)心制瓶，也許更符合商業(yè)運作規律。

　　在中比啤酒看來(lái)，玻璃啤酒瓶只在就近200公里之內周轉，不適于遠途銷(xiāo)售，玻璃瓶回收、洗瓶之后才能投入使用，會(huì )限制企業(yè)產(chǎn)銷(xiāo)量的提升。而PET啤酒瓶具有一次性使用，材質(zhì)與遠紡的制衣材料相同，可以回收后做衣服；加上質(zhì)量輕、減少物流成本；不易爆、適合長(cháng)途運輸；內涂層可以保證啤酒的品質(zhì)不受影響等優(yōu)勢。

　　不過(guò)，他們需要解決的一個(gè)最大的問(wèn)題是消費慣性：習慣了玻璃啤酒瓶的新興市場(chǎng)，接受需要時(shí)間和認可。