1、所處行業(yè)的發(fā)展趨勢及公司面臨的市場(chǎng)競爭格局等相關(guān)變化趨勢以及對公司可能的影響程度分析

　　公司所處的醫藥包裝材料行業(yè)屬于朝陽(yáng)行業(yè)，處在快速發(fā)展的時(shí)期。目前，公司的主導產(chǎn)品—模制瓶，在國內已占據了銷(xiāo)量和質(zhì)量的第一。公司一方面繼續鞏固國內市場(chǎng)，另一方面加大開(kāi)拓國際市場(chǎng)的力度，產(chǎn)品出口量逐年上升。

　　2、未來(lái)公司發(fā)展機遇和挑戰，發(fā)展戰略等以及各項業(yè)務(wù)的發(fā)展規劃

　�。�1）公司未來(lái)的發(fā)展機遇：

　　一是中國醫藥行業(yè)發(fā)展較快，以每年10%～20%的速度增長(cháng)，高于國民經(jīng)濟的增長(cháng)速度，為公司造就了比較廣闊的發(fā)展空間。二是公司產(chǎn)品在國際市場(chǎng)具有一定的競爭能力，有較大的增長(cháng)空間。

　�。�2）公司面臨的挑戰是：

　　公司生產(chǎn)的模制瓶產(chǎn)品已牢穩占據國內第一的地位，其最大挑戰一是化工原料和能源價(jià)格漲價(jià)所帶來(lái)的影響；二是國際市場(chǎng)的發(fā)展變化。

　�。�3）公司發(fā)展戰略是：

　　立足于醫藥包裝業(yè)，堅持規�；�生產(chǎn)、專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)和規范化管理，在未來(lái)兩年內，公司將成為以生產(chǎn)高質(zhì)量藥用玻璃瓶和與之配套的丁基膠塞為主導產(chǎn)品，同時(shí)逐步發(fā)展I級耐水性藥用玻璃包裝及新型給藥方式的綜合性醫藥包裝企業(yè)。

　�。�4）公司發(fā)展規劃是：

　　以市場(chǎng)需求為導向，以醫藥包裝為主業(yè)，以技術(shù)創(chuàng )新、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)為依托， 充分發(fā)揮公司高科技優(yōu)勢，對傳統的生產(chǎn)工藝進(jìn)行改造，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)品， 全面提升公司在藥用包裝行業(yè)的核心競爭力，以一流的設備、一流的技術(shù)、一流的產(chǎn)品、一流的管理、 一流的服務(wù)，實(shí)現公司規模和盈利能力的穩步增長(cháng)，確保公司的可持續發(fā)展。

　�。�5）新年度公司的經(jīng)營(yíng)計劃以及達到經(jīng)營(yíng)目標擬采取的策略和行動(dòng)

　　2008年實(shí)現主營(yíng)業(yè)務(wù)持續增長(cháng)，迅速建設高檔輕量薄壁棕色藥用玻璃瓶項目、新型生物制劑包裝材料項目；計劃2008年生產(chǎn)模制瓶98億支、棕色瓶12億支、丁基膠塞46億只，計劃利潤增長(cháng)10%以上。

　�。�1）利用公司品牌、銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò )優(yōu)勢，積極參加競投標，加強與國際代理商的合作，進(jìn)一步擴大產(chǎn)品市場(chǎng)份額。

　�。�2）繼續加強技術(shù)開(kāi)發(fā)和創(chuàng )新，調整產(chǎn)品結構，增加新產(chǎn)品的研制開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品的輕量化，提高產(chǎn)品技術(shù)含量，增強產(chǎn)品競爭力。

　�。�3）集中技術(shù)力量，加強調度，加快新項目的建設和投產(chǎn)，擴大產(chǎn)品銷(xiāo)售收入。

　　3、公司未來(lái)發(fā)展戰略所需的資金需求及使用計劃，以及資金來(lái)源情況

　�。�1）已募集的資金；（2)自有資金。

　　4、對公司未來(lái)發(fā)展戰略和經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現產(chǎn)生不利影響的所有風(fēng)險因素以及已（或）擬采取的對策措施

　　風(fēng)險因素：（1）化工原料和能源價(jià)格不同程度漲價(jià)，使公司的產(chǎn)品成本升高，毛利率降低；（2）公司出口產(chǎn)品逐年增加，匯率的變動(dòng)給公司帶來(lái)的風(fēng)險。

　　擬采取的對策措施：（1）進(jìn)一步控制整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中的運行成本，努力節能降耗，加快新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)以及產(chǎn)品的輕量化，降低產(chǎn)品成本。（2）掌握匯率變動(dòng)動(dòng)態(tài)，與外商簽定合同中增加匯率變動(dòng)應對條款。